OKR QUÉBEC
Dédié à la promotion des OKR au Québec
Sur cette page vous trouverez des outils, des ressources et du contenu conçus pour vous aider à maîtriser les concepts derrière les OKRs. OKR Québec est une initiative de 1+1consulting. L’objectif du groupe est de promouvoir l’approche OKR par la distribution de contenu, pratiques et conférences/formations.
Vous pouvez vous joindre à notre groupe sur Linkedin ici.
DÉFINITION DE O.K.R.
OBJECTIF
Les OKR mettent l’accent sur un travail d’équipe efficace, l’alignement et la responsabilité, ce qui est réalisé en concentrant toute l’équipe sur le travail plus intelligent, pas plus dur.
RÉSULTATS
Travailler intelligemment signifie déterminer des priorités de haut niveau, définir les résultats mesurables que vous souhaitez atteindre et poser des gestes immédiats.
CLÉS
Vous ne pouvez en profiter pleinement que si vous êtes intentionnel dans votre processus d’établissement d’objectifs et suivez les grands principes et directives.
L'ENTREPRISE AGILE
Construire une culture performante
Injectez vos stratégies dans vos capacités et processus. Suivez le progrès des objectifs stratégiques en examinant des indicateurs clés et en transférant les ressources en conséquence. Concentrez-vous sur les facteurs culturels uniques qui alimentent votre succès.
La discipline, la rigueur et l'empathie
Utilisez votre culture d’entreprise comme outil d’exécution où la responsabilisation est à tous les niveaux. Agissez comme un coach pour vos équipes.
Prenez des décisions qui correspondent à vos priorités.
Des équipes engagées et mobilisées
Exprimez vos stratégies en objectifs clairs et réalisables.
Priorisez et séquencez les actions avec vos équipes. Alignez vos équipes autour des objectifs stratégiques et communiquez fréquemment l’évolution de l’atteinte des résultats.
Naviguez le changement avec fluidité
Élaborez une feuille de route pour exécuter vos stratégies. Passez plus de temps à interagir avec les principales parties prenantes à déterminer et anticiper les obstacles et les opportunités. Engagez vos équipes dans un dialogue permanent sur les catalyseurs culturels et les obstacles à l’exécution.
Source de perforMANCE
Une orientation claire et des interdépendances documentés
L’approche OKR enseigne à votre équipe à être axée sur les résultats et agir en équipe pour les atteindre
Savoir quoi résoudre, améliorer et changer pour performer
Identifier ce qui doit être corrigé, réfléchir à des idées pour faire les choses d’une nouvelle manière.
Les équipes s’approprient l’évolution de l’entreprise
L’entreprise crée une direction unifiée et les équipes s’approprieront la livraison de leurs OKR pour faire avancer l’entreprise.
Compréhension unifiée du succès, priorisation et productivité
Les équipes ont la liberté de décider quels plans sont les plus susceptibles d’obtenir les résultats souhaités.
Une entreprise alignée et qui travaille dans la même direction
Les OKR s’assurent que toute votre entreprise comprend ce qui est important aujourd’hui.
Croissance, de l’amélioration et de l’innovation
les OKR se concentrent sur le changement: que ce soit dans ce que vous faites ou comment vous le faites.
ARTICLES, GUIDES ET OUTILS
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LES PLATEFORMES OKR
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